Статистика

Тематика магистерских диссертаций по направлению 38.04.02 «Менеджмент»

Тематика магистерских диссертаций по направлению 38.04.02 «Менеджмент»

Примерные темы магистерских диссертаций

  1. Инновационное развитие и управление изменениями в организациях.
  2. Организационно-экономический механизм управления инновационными проектами.
  3. Оценка и управление стоимостью бизнеса: новые подходы.
  4. Исследование системы управления территории, или предприятия, или отрасли.
  5. Методологические подходы к выявлению и исследованию структурных барьеров повышения организационной эффективности.
  6. Формирование организационной культуры: методология исследования и эмпирические оценки.
  7. Исследование маркетинговых возможностей роста организации на целевых рынках.
  8. Анализ портфеля потребителей на базовом рынке.
  9. Анализ конкурентоспособности продукта организации.

10.Анализ и оценка конкурентных преимуществ фирмы.

11.Управление организационными изменениями.

12.Современные направления диверсификации бизнеса субъектов промышленного региона.

13.Моделирование корпоративной (функциональной) стратегии бизнеса в условиях нециклических конъюнктурных изменений.

14.Моделирование портфельных стратегий как фактор управления жизненным циклом организации.

15.Маркетинговые инструменты развития бизнеса на ранних стадиях кризиса.

16.Организационно-экономический механизм управления структурными изменениями бизнеса.

17.Факторы экономического эффекта модернизации продукции (услуг) в условиях интенсивного инновационного развития отрасли (на примере IT-технологий).

18.Моделирование системы сбалансированных критериев управления бизнес-процессами.

19.Моделирование и управление системой качественных и количественных критериев комплексной оценки рисков основной (инвестиционной) деятельности предприятия.

20.Современные формы и инструменты государственного регулирования конкуренции в условиях промышленного региона.

21.Обеспечение конкурентоспособности продукции в условиях глобализации.

22.Развитие системы внешнеэкономической деятельности предприятия.

23.Развитие методов оценки эффективности прямых инвестиций.

24.Развитие методов контроллинга на предприятии.

25.Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики.

26.Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.

27.Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве.

28.Инструменты функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и свободной торговли.

29.Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

30.Диверсификация вертикально- и горизонтально-интегрированных хозяйственных структур.

31.Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования (на примере конкретной отрасли промышленности).

32.Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями (на примере конкретной отрасли).

33.Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации.

34.Организационные и методологические основы управления.

35.Совершенствование бизнес-процессов (на примере конкретной отрасли).

36.Экономическое и организационное развитие малого бизнеса (на примере конкретной отрасли).

37.Повышение конкурентоспособности (конкретного) товара в современных региональных условиях.

38.  Управление проектами с учетом принципов концепции устойчивого развития ( sustainable development)

39.  Разработка системы стратегического  управления проектами в компании

40.  Использование проектной методологии в управлении развитием бизнеса.

41.  Управление портфелем проектов с учетом стадий жизненного цикла организации

42.  Управление рисками портфеля проектов

43.  Управление  стратегическими изменениями на основе проектов и программ

44.  Управление проектами в начальной стадии реализации (высокотехнологичные стартапы).

45.  Управление венчурными проектами (в том числе, в условиях финансового кризиса).

46.  Особенности управления высокотехнологичными проектами (нанотехнологии, биотехнологии, альтернативная энергетика).

47.  Управление интеграционными проектами и процессами на постсоветском пространстве.

48. Методы оценки и отбора перспективных инновационных проектов.

49.Социально-психологические методы управления рисками проекта.

50. Роль стиля разрешения конфликтов в управлении проектной командой.

51. Взаимосвязь стиля лидерства в проектной команде и ее эффективности.

52.Эффективность проектной команды и ее влияние на ключевые показатели эффективности проекта.

53. Социально-психологические факторы, определяющие вероятность применения методов управления проектами на практике.

54.Социально-психологические методы управления изменениями проекта.

55. Управление карьерой и профессионально- должностным продвижением в организации как фактор финансовой устойчивости организации

56. Стратегия и политика организации в сфере управления конфликтами и ее влияние на финансовую устойчивость организации

57. Совершенствование стратегии управления организацией на основе разработки маркетинговой стратегии

58. Стратегическое и финансовое управление инновационной деятельностью в организации

59. Методы и показатели оценки результативности управления в организации

60. Стратегия проектирования организационной структуры организации и оценка ее экономической эффективности

61. Совершенствование стратегии управления организацией на основе разработки маркетинговой стратегии

62. Методы и показатели оценки результативности управления в организации

63. Стратегия социальной и экономической ответственностью бизнеса

64. Совершенствование имиджа организации как фактора повышения эффективности ее деятельности и конкурентоспособности.

65. Маркетинговые исследования как основа разработки финансовой стратегии организации

66. Стратегия ресурсосбережения в организации

67. Проектирование системы управления организацией и оценка ее экономической целесообразности

68. Стратегия развития организационной культуры в организации как фактор эффективности деятельности организации.

69. Проектирование базовых управленческих процессов в организации и оценка их экономической эффективности.

70. Управление карьерой и профессионально- должностным продвижением в организации как фактор финансовой устойчивости организации

Комментарии запрещены.

canadian family pharmacy Last news pharmacy online has affordable prices.